范浩军四川大学教授、王先博导皮革化学与工程教育部重点实验室（四川大学)主任在木工行业，王先胶粘剂替代传统榫卯是一个显著的进步，方便快捷，省工省时，粘接牢固，可实现废材有用、小材大用、劣材优用。

杨绍智说，生最同时，生最我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，乐购业内人士纷纷议论：乐购索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

根据他的规划，王先索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、王先墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，生最经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：乐购索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

郭权烽坦言：王先在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，生最实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，乐购整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，王先和有着长年在一线帮扶经销商经验的、王先负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。毕业前，生最学生还有毕业论文要撰写，毕业实验有些数据还没有收集完，这都是非常现实的困难，所以我们一定要创造条件

变的是战略布局，乐购转型场景生态与时代同行随着大家消费观念的转变，比起为低价买单，更多用户愿意为品质生活买单。抖音官方直播间仅11日当天自播销额达1500万，王先成为抖音大家电第一店铺，第一品牌。

其次是不变，生最始终以用户需求为中心，全流程高品质服务，让用户信赖。乐购在京东平台也是毫无悬念拿下全品类销额及服务口碑榜双第一。